近日，2017“中國教輔先鋒會”校長集訓營在祝博士教育總部舉行，來自全國各地20多名校長參加了這次集訓營。

 據(jù)了解，祝博士教育總部于3月18日分別派出多名經(jīng)驗豐富的運營經(jīng)理、市場總監(jiān)擔任主講師，對參加此次集訓營的校長進行為期兩天的培訓，課程內(nèi)容包括：《校區(qū)經(jīng)營致勝之路》、《好團隊助你贏天下》、《PK管理執(zhí)行方案》、《校區(qū)招生宣傳攻堅策略》、《金牌教師團隊培養(yǎng)四大關(guān)鍵》等，課程主要根據(jù)情景模擬，以“玩中學、學中玩”的形式進行，實操性特別強。

培訓會上，增加了互動交流的環(huán)節(jié)，講師很耐心為學員解答了在校區(qū)運營中遇到的難題，來自不同校區(qū)的校長通過互相交流經(jīng)驗，在彼此學習中成長，受益匪淺。

最后，本次“中國教輔先峰會”校長集訓營在參會者意猶未盡中閉幕。據(jù)悉，祝博士教育校后續(xù)將不定期開展“中國教輔先峰會”校長集訓營活動，并組織全國各地的校長共同探討，幫助全國各個教輔學校更好的運營，更好的辦好教育這件事。

首先感謝祝博士的老師們提供的本次學習平臺！

在今天一天的學習中，收獲良多，主要從以下幾點來分享：

1、上午課程收獲了如何在學校管理中如何更好的調(diào)動員工積極性，其中的激勵機制和績效管理的實操性比較強，回去結(jié)合實際情況好好落地。

2、招生課程內(nèi)容上知道了新校區(qū)和老校區(qū)如何招生，深有體會老校區(qū)的走向問題：專業(yè)化、系統(tǒng)化、規(guī)范化。

3、晚上的PK制度是我最需要的問題，通過學習，知道了如何落地實操，很受用。

總之，課堂內(nèi)容很具實操性，明天繼續(xù)努力學習！再次謝謝陳老師，也謝謝小青老師的一天辛苦陪伴！

今天一整天的學習，都在緊張的氛圍中進行著。通過學習，我的確感到辦托輔責任重大，必須辦好，不許失敗，因為失敗的代價太大了。作為管理者，不是兒戲，要通過學習，具有管理能力和管理水平，才能勝任。聽了陳講師聲動、清晰地講解，使我明白管理的重點不是管事而是管人，好的管理會讓員工舍不得走，好的管理能讓員工積極主動，正能量滿滿，激情滿懷，搶著干工作，樂于加班加點。好的管理能創(chuàng)造奇跡，創(chuàng)造不菲的價值；

通過今天的學習我深深體會到員工工作不好，表面在員工，根子在管理者。員工的工作狀態(tài)取決于管理者的水平，并且學習了打造員工幸福感的落地實操案例和具體方法 。在以后的工作中一定多為員工著想，多贊美，多賞識，多激勵員工，讓員工感覺老板時刻在關(guān)心、關(guān)愛、關(guān)注他們，讓他們在工作中有成就感。用好長跑理論，把復雜目標分解，即時激勵，即時展示。水果基金，擁抱文化在自己的中心要貫徹還要延續(xù)好。一定設(shè)置好學校的高壓線，學會量化管理和績效考核。

我最薄弱之處即招生這塊。通過學習，明白了新校區(qū)招生和老校區(qū)的招生的知識。新校區(qū)招生從開業(yè)活動策劃及流程，活動跟進，活動執(zhí)行等方面著手抓，每個環(huán)節(jié)都要具體，責任到人。包括每一個試營業(yè)，游戲活動，公開課，提前準備充分，不出紕漏。宣傳策劃方面要吸引家長學生的眼球，有亮點出來，學生、家長最關(guān)心的東西要一目了然，宣傳單正面要圖文并茂，吸引家長，不要長篇大論，導致家長不愿看。該詳實的地方要詳實，準確。

對于利用開公開課來宣傳的做法和流程，陳老師講得也很詳盡，并通過提問加強復習，使我的學習更清晰明朗。尤其運用微信、微博、QQ等網(wǎng)絡(luò)工具在招生時我使用不充分，要加強。

最后讓我終身難忘的就是整節(jié)課我們都在運用PK管理，使我明白PK管理不是我們要不要的問題，而是不要就會付出代價的問題。真的體會到敢PK比會PK更重要，一個不敢PK的團隊沒有任何戰(zhàn)斗力！以及PK管理的一些實操方法和注意事項。

總之，今天的學習收獲很多，體會頗深。在此，非常感謝主持人，陳老師的精彩課堂，感恩主持人，感恩陳老師，感恩各位在場的熱情周到的其他老師，感恩來自全國各地各位校長，更感恩和我一組并肩作戰(zhàn)的戰(zhàn)友們，你們是最棒的，明天，我們一組成員一定會更積極主動，記住并踐行：愛品才會贏！謝謝大家！